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viernes, 21 de agosto de 2026

TONANITLA: CRECE LA PRESIÓN URBANA Y EL RETO ES GARANTIZAR SERVICIOS

 


🔎 RADIOGRAFÍA MUNICIPAL MANL 2026 | TONANITLA


Por Redacción | Agencia MANL

Tonanitla, Estado de México.— Tonanitla atraviesa una etapa de transformación acelerada. Su cercanía con el Aeropuerto Internacional Felipe Ángeles (AIFA), las nuevas conexiones viales y el crecimiento habitacional han colocado al municipio en una posición estratégica dentro del nororiente del Estado de México.

Pero esa oportunidad también representa un desafío: que el crecimiento urbano avance acompañado de agua, drenaje, seguridad, vialidades y servicios públicos suficientes.

El municipio tenía 14 mil 883 habitantes en el Censo 2020 y siete localidades; Santa María Tonanitla concentraba 6 mil 915 habitantes y Villas de Tonanitla 2 mil 601. (INEGI)

✈️ AIFA: TONANITLA, EN EL CENTRO DE LA NUEVA CONECTIVIDAD

La ubicación de Tonanitla dejó de ser exclusivamente municipal.

En febrero de 2026, la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes confirmó que la vialidad libre de cuota Tonanitla-AIFA ya es una realidad, como parte de los proyectos para mejorar la conectividad metropolitana hacia el aeropuerto. (Gobierno de México)

Además, durante 2026 avanza el puente vehicular de la Vialidad Mexiquense, una obra que cruza Tultitlán, Coacalco, Ecatepec, Tecámac y Tonanitla y busca fortalecer la conexión regional con el AIFA. 

Esto coloca al municipio ante una oportunidad económica y de movilidad, pero también ante una presión mayor sobre su territorio.

🏘️ CRECIMIENTO URBANO: LA PRESIÓN YA ESTÁ PRESENTE

Investigaciones académicas sobre la región del AIFA identifican que Tonanitla experimentó una dinámica importante de ocupación del suelo mediante conjuntos urbanos en años recientes.

El mismo estudio advierte que, aunque la cobertura cuantitativa de servicios básicos es elevada, es necesario revisar especialmente la calidad y pertinencia del agua y el drenaje en los municipios de esta zona. 

Para Tonanitla, el reto es evitar que la expansión habitacional termine generando una brecha entre nuevas viviendas y capacidad municipal.

💧 AGUA: COBERTURA NO SIGNIFICA SERVICIO PERFECTO

Los datos disponibles muestran que 95.4% de las viviendas de Tonanitla contaban con agua dentro de la vivienda en el levantamiento utilizado por el estudio regional, mientras que 99.2% tenía drenaje.

Pero el propio Ayuntamiento mantiene una estructura específica para atender:

  • fugas;

  • conexiones de agua;

  • drenaje;

  • desazolve;

  • factibilidad de agua y drenaje;

  • reactivación de tomas;

  • suspensión temporal del servicio;

  • y distribución mediante pipas. (Tonanitla)

El Bando Municipal 2026 también establece obligaciones específicas para garantizar continuidad, presión y distribución del agua, así como mantenimiento de las redes y atención de fugas y obstrucciones. (Tonanitla)

La pregunta de fondo es clara:

¿La infraestructura hidráulica puede crecer al mismo ritmo que la población y la construcción?

🚔 SEGURIDAD: EL MUNICIPIO BUSCA FORTALECER SU POLICÍA

La seguridad aparece como uno de los pendientes relevantes.

En mayo de 2026, el Ayuntamiento abrió una convocatoria para incorporar exintegrantes de corporaciones policiales con experiencia operativa, con el objetivo de reforzar los patrullajes.

Los aspirantes deben acreditar experiencia policial y aprobar las evaluaciones de control y confianza. 

El Bando Municipal 2026 contempla además un Centro de Comando y Control C-2, encargado de la videovigilancia y de apoyar las labores de seguridad, protección civil y atención de emergencias. (Tonanitla)

El reto será que el fortalecimiento institucional se traduzca en mayor presencia policial y menor incidencia delictiva, particularmente en un municipio que está adquiriendo mayor importancia por su conexión regional.

🚧 OBRA PÚBLICA: UNA OBRA ESTATAL CAMBIA EL PAPEL DEL MUNICIPIO

Tonanitla no sólo depende de sus propias obras.

Su ubicación lo convierte en punto estratégico de proyectos estatales y federales.

En marzo de 2026, el Gobierno del Estado reportó avances en el puente de la Vialidad Mexiquense, de 523 metros de longitud, dentro del corredor que conecta Periférico Norte con la zona del AIFA. 

Y existe un dato particularmente importante para la radiografía:

En el programa estatal de inversión FISE aparece la rehabilitación de 1.5 kilómetros de calles en la colonia Centro de Santa María Tonanitla, con una inversión autorizada de 20.46 millones de pesos. El documento reporta avance financiero y físico de 100%. (junta de caminos del estado de méxico)

Esto permite distinguir entre obras anunciadas y obras con avance documentado.

💰 FINANZAS: EL PRESUPUESTO DEBE MEDIRSE CONTRA RESULTADOS

El Ayuntamiento de Tonanitla mantiene en su portal de Cuentas Claras la información del presupuesto de ingresos y egresos 2026, así como documentación presupuestaria, programática y financiera. (Tonanitla)

También publica información trimestral sobre:

  • ingresos;

  • egresos;

  • deuda;

  • pasivos;

  • gasto federalizado;

  • FORTAMUN;

  • FAIS;

  • indicadores de resultados;

  • y programas de inversión. (Tonanitla)

Esto permite que la evaluación de 2026 no se limite a cuánto dinero fue aprobado.

El verdadero indicador será cuánto se ejerció y qué produjo ese gasto.

🗑️ SERVICIOS PÚBLICOS: LA PRESIÓN COTIDIANA

El Bando Municipal 2026 establece que el Ayuntamiento es responsable de la recolección, traslado y disposición de residuos sólidos urbanos, además de establecer reglas para generadores de residuos en mercados, tianguis, fiestas y actividades realizadas en la vía pública. (Tonanitla)

El crecimiento urbano y la mayor actividad comercial pueden incrementar la demanda de este servicio.

Por eso, limpieza, alumbrado, mantenimiento vial, recolección de basura y atención de fugas serán indicadores más visibles para la ciudadanía que cualquier cifra presupuestaria.

🌧️ AGUA, DRENAJE Y RIESGO

Tonanitla no cuenta actualmente con ríos o arroyos dentro de su territorio y su suelo es descrito por el propio municipio como predominantemente arenoso; las lluvias se concentran principalmente en verano. (Tonanitla)

La infraestructura de drenaje adquiere entonces especial importancia conforme aumenta la superficie urbanizada.

El crecimiento debe ir acompañado de alcantarillado, mantenimiento de pozos de visita, desazolve y adecuada conducción de aguas pluviales.

El Bando 2026 incluso contempla la obligación municipal de supervisar las descargas pluviales y mantener limpias las alcantarillas y pozos de visita para evitar obstrucciones. (Tonanitla)



Detienen a tres personas con 50 envoltorios con presunta droga en Nezahualcóyotl




Por Redacción | Agencia MANL


Nezahualcóyotl, Méx.— Elementos de la Policía Municipal detuvieron a dos hombres y una mujer en la colonia Evolución, quienes presuntamente estarían relacionados con delitos contra la salud, y aseguraron 50 envoltorios con una sustancia sólida blanquecina con características similares a la droga conocida como “piedra”.

De acuerdo con información del Gobierno Municipal de Nezahualcóyotl, encabezado por el alcalde Adolfo Cerqueda Rebollo, la intervención fue realizada por integrantes del Agrupamiento Metropolitano “Titanes”, de la Comisaría General de Seguridad Ciudadana, como parte de las acciones de vigilancia de la Estrategia Operativa Oriente.

Los hechos ocurrieron durante labores de patrullaje en la colonia Evolución, cuando los policías municipales detectaron un vehículo en el que viajaban tres personas que, según el reporte oficial, mostraban una actitud considerada sospechosa.

Ante esta situación, los elementos realizaron una inspección preventiva conforme a los protocolos correspondientes y localizaron una tira de color amarillo con letras negras que contenía 50 piezas con una sustancia sólida blanquecina, cuyas características son similares a la droga conocida como “piedra”.

Durante la intervención fueron detenidos Saúl N., de 26 años; Diana Yamilet N., de 25 años, y Omar N., de 36 años, quienes eran ocupantes del vehículo.

Las tres personas, junto con los indicios asegurados, fueron trasladadas y puestas a disposición del agente del Ministerio Público de Neza-La Perla, autoridad que determinará su situación jurídica y realizará las investigaciones correspondientes.

El comisario general de Seguridad Ciudadana, Vicente Ramírez García, señaló que este tipo de intervenciones forman parte de la Estrategia Operativa Oriente y de las labores permanentes de prevención, vigilancia y atención que realiza la Policía Municipal.

Indicó que los recorridos permiten detectar situaciones que pudieran representar un riesgo para la población y actuar conforme a los protocolos establecidos.

La Comisaría General de Seguridad Ciudadana señaló que continuará fortaleciendo las labores de proximidad social, prevención y atención de delitos, con el objetivo de mantener una Policía Municipal cercana, capacitada y comprometida con la seguridad de los habitantes de Nezahualcóyotl.

Las personas detenidas mantienen su condición jurídica de presuntas responsables hasta que la autoridad ministerial determine lo conducente.

#Nezahualcóyotl #Edoméx #Seguridad #Edomex #PolicíaMunicipal #EstrategiaOperativaOriente #Detenidos #PresuntaDroga #AdolfoCerqueda

Farderos: vigilancia en tiendas pone bajo sospecha a clientes



Por Redacción | Agencia MAN


El robo de mercancía ha obligado a reforzar la seguridad en comercios, pero clientes denuncian seguimiento e intimidación; falta conocer cuántas quejas existen contra vigilantes y qué sanciones se han aplicado


Estado de México.— El combate al llamado farderismo está provocando un incremento de los controles de seguridad en tiendas de autoservicio, departamentales y centros comerciales, pero también denuncias de clientes que aseguran haber sido vigilados, seguidos o intimidados sin haber cometido algún delito.


El fenómeno ocurre mientras autoridades y comercios enfrentan robos de mercancía atribuidos a grupos que, en algunos casos, actúan de manera organizada y violenta.


En febrero de 2026, autoridades de Cuautitlán Izcalli realizaron revisiones de los mecanismos de seguridad de Walmart, Bodega Aurrerá, Soriana, Liverpool, Suburbia y centros comerciales ante reportes relacionados con farderismo. La autoridad señaló entonces que los casos habían disminuido, aunque algunos hechos registrados eran más violentos.


Sin embargo, clientes han comenzado a cuestionar la forma en que algunos establecimientos aplican sus protocolos de vigilancia.


Entre las denuncias recibidas se encuentran señalamientos de personas que aseguran que guardias caminan detrás de ellas durante sus compras, permanecen cerca mientras recorren determinados departamentos o intercambian señales con otros trabajadores.


También se han mencionado presuntas claves internas mediante las cuales se alerta al personal sobre la presencia de personas consideradas sospechosas.


Uno de los testimonios refiere una expresión similar a “a todo el personal de todos los departamentos, atentos a la visita de Rafael y María”.


Agencia MANL no ha podido comprobar que esa frase corresponda a un protocolo general de alguna cadena comercial, por lo que no se atribuye a Walmart, Chedraui, Soriana, Liverpool, Sears, Costco o alguna otra empresa.


Alertas entre comercios


Lo que sí está documentado es la existencia de mecanismos de alerta entre comerciantes.


En febrero de 2026, comerciantes del Centro Histórico de la Ciudad de México reconocieron utilizar grupos de WhatsApp para compartir fotografías y videos de personas consideradas sospechosas de robo.


Esta práctica abre un problema adicional: qué información se recopila sobre los clientes, quién puede acceder a ella y durante cuánto tiempo se conserva.


Si una persona es fotografiada, identificada o incluida en una alerta como presunto fardero y finalmente no existe delito, también debe preguntarse qué ocurre con esos registros.


La seguridad privada tiene límites


La investigación debe determinar qué facultades tienen realmente los vigilantes de los establecimientos para seguir, interrogar, revisar pertenencias o retener a un cliente.


La seguridad privada tiene funciones preventivas y de protección dentro de los establecimientos, pero sus elementos no sustituyen a las autoridades encargadas de investigar delitos.


En el Estado de México existe una autoridad encargada de regular, supervisar y verificar a las empresas de seguridad privada, además de atender asuntos relacionados con su funcionamiento.


Por ello, resulta necesario conocer cuántas quejas han recibido las autoridades mexiquenses contra elementos de seguridad privada por hostigamiento, intimidación, retenciones indebidas o señalamientos erróneos contra clientes, y cuántas de esas denuncias han derivado en sanciones.


El otro lado del problema


Las empresas comerciales también enfrentan hechos violentos.


En julio de 2026, presuntos farderos escaparon de un Walmart de Nicolás Romero después de agredir a vigilantes y causar daños dentro del establecimiento. No fueron detenidos en ese momento.


En otro incidente registrado en Patio Santa Fe, Ciudad de México, presuntos farderos fueron captados durante una confrontación con vigilantes y clientes, en la que una persona que grababa los hechos también fue agredida.


Estos casos muestran por qué los comercios buscan fortalecer sus sistemas de seguridad.


Pero el problema es determinar hasta dónde pueden llegar esos controles cuando la persona vigilada es un cliente que no está cometiendo ningún delito.


Lo que falta conocer


Hasta ahora no existe una estadística pública que permita determinar cuántos clientes han sido señalados erróneamente como presuntos farderos en el Estado de México.


Tampoco está claro cuántas empresas utilizan listas internas, fotografías o alertas compartidas entre sucursales, ni qué mecanismos tienen los consumidores para conocer, corregir o cuestionar información que pudiera haberse registrado sobre ellos.


Por ello, la investigación debe dirigirse a las autoridades y a las principales cadenas comerciales para conocer:


- número de quejas contra vigilantes;

- sanciones aplicadas;

- protocolos para identificar presuntos farderos;

- reglas para seguir o retener clientes;

- uso y conservación de fotografías;

- intercambio de información entre sucursales;

- capacitación del personal de seguridad.


El combate al robo de mercancía es legítimo y necesario. Lo que debe determinarse es si las medidas utilizadas para enfrentarlo se aplican con criterios objetivos o terminan convirtiendo a clientes inocentes en sospechosos.


En este punto, la información oficial será determinante: cuántas quejas existen, contra quién fueron presentadas, qué ocurrió con ellas y qué empresas fueron sancionadas, si alguna lo fue.

Marina rescata a 16 personas, entre ellas cuatro menores, frente a las costas de Yucatán


 Por Redacción | Agencia MANL


Yucalpetén, Yucatán, 20 de agosto de 2026.— Elementos de la Secretaría de Marina-Armada de México rescataron a 16 personas, entre ellas cuatro menores de edad, que se encontraban a bordo de una embarcación menor al noreste de Progreso, Yucatán.


La operación fue realizada por personal de la Estación Naval de Búsqueda y Rescate (ENSAR) Yucalpetén, perteneciente a la Novena Zona Naval, luego de que la Capitanía de Puerto de Yucalpetén reportara el avistamiento de una embarcación blanca con varias personas a bordo.


Ante la alerta, personal naval zarpó a bordo de una embarcación tipo Defender y se dirigió al punto señalado. Al localizar la embarcación, los elementos encontraron a 12 adultos y cuatro menores, quienes fueron puestos a salvo y trasladados a instalaciones del Mando Naval.


Las personas recibieron atención médica para evaluar sus condiciones de salud y, de acuerdo con la Secretaría de Marina, todas se encontraban estables.



Posteriormente, la Armada de México estableció coordinación con el Instituto Nacional de Migración (INM) y entregó a las personas rescatadas a la autoridad competente para iniciar los procedimientos administrativos correspondientes.


El caso ocurre en una zona donde la Armada de México ha realizado en años recientes distintos operativos de búsqueda y rescate.



En abril de 2025, personal naval rescató a tres tripulantes de una embarcación localizada al noreste de Yukalpetén, mientras que en febrero del mismo año la Marina reportó el rescate de otros tres tripulantes en aguas de la misma región.


El antecedente más significativo relacionado con personas extranjeras ocurrió en Progreso, donde la Armada de México rescató a 19 personas que se encontraban en una embarcación y posteriormente las puso a disposición del Instituto Nacional de Migración. La operación incluyó atención médica y traslado a la Estación Naval de Yukalpetén.



Las labores de búsqueda y rescate también se han extendido a otras zonas del país. En marzo de 2026, la Secretaría de Marina activó el componente de Búsqueda y Rescate del Plan Marina para localizar dos embarcaciones que habían partido de Isla Mujeres rumbo a La Habana con nueve tripulantes de distintas nacionalidades. Las embarcaciones fueron posteriormente localizadas y se estableció comunicación con sus ocupantes.


En junio pasado, además, la dependencia reportó el rescate de 13 personas que viajaban en un yate a la deriva en las inmediaciones de Isla Coronado, Baja California, como parte de sus operaciones de salvaguarda de la vida humana en el mar.


La capacidad de respuesta de la Marina incluye estaciones especializadas de búsqueda y rescate distribuidas en ambos litorales. Durante la Operación Salvavidas Invierno 2025 participaron 34 estaciones, además de buques, embarcaciones menores, aeronaves, unidades terrestres y ambulancias; en esa temporada fueron rescatadas 36 personas en el mar y se brindaron más de 600 atenciones médicas.


En el caso de Yucalpetén, la Secretaría de Marina reiteró que estas acciones forman parte de su responsabilidad de salvaguardar la vida humana en el mar y brindar protección a las personas en situación de riesgo, independientemente de su condición migratoria.



Para emergencias en el mar, la Novena Zona Naval mantiene disponible el número 999 960 0682, mientras que la Secretaría de Marina cuenta con la línea 800 MARINA1 (800 627 4621).


La dependencia señaló que el rescate se realizó en coordinación con las autoridades marítimas y migratorias, y que las personas quedaron bajo responsabilidad de las instancias competentes para continuar con los procedimientos establecidos.

COACALCO: OBRA EN MARCHA, DELITOS A LA BAJA Y EL RETO DEL AGUA



RADIOGRAFÍA MUNICIPAL MANL 2026


Por Redacción | Agencia MANL

Coacalco de Berriozábal, Estado de México.— Coacalco llega a la segunda mitad de 2026 con una administración que presume avances en infraestructura, seguridad y servicios públicos, pero que también enfrenta problemas que siguen poniendo a prueba la capacidad municipal: el agua, el drenaje, las inundaciones, la movilidad, la recolección de residuos y el ejercicio efectivo del presupuesto.

Para 2026, el municipio cuenta con un presupuesto de 1 mil 436.8 millones de pesos, recursos destinados a financiar seguridad, servicios públicos, obra, desarrollo social y operación gubernamental.

Pero a diferencia de una fotografía basada únicamente en el presupuesto aprobado, esta radiografía incorpora el comportamiento del municipio durante el primer semestre del año y los datos disponibles del segundo trimestre de 2026.

El Ayuntamiento ya tiene publicados sus estados de ingresos, egresos, deuda, pasivos, gasto programático e indicadores correspondientes a este periodo. (Coacalco)

La pregunta central, entonces, no es únicamente cuánto dinero tiene Coacalco.

Es qué está haciendo con él y qué resultados puede comprobar.


💰 PRESUPUESTO: MÁS QUE UNA CIFRA, EL EJERCICIO DEL DINERO

El presupuesto municipal para 2026 asciende a 1,436.8 millones de pesos.

El documento presupuestal contempla recursos para seguridad, obra pública, servicios públicos y bienestar social, mientras que dentro del gasto de capital se contemplan recursos para infraestructura. También se presupuestaron recursos para amortización de deuda y disminución de pasivos.

La información financiera del segundo trimestre permite seguir el comportamiento real de los ingresos y egresos, así como el estado de la deuda y otros pasivos. 

Esto cambia la perspectiva.

El presupuesto aprobado es una expectativa; el presupuesto ejercido es el resultado.

Por ello, uno de los indicadores que deberá seguir MANL durante el resto del año será la diferencia entre lo presupuestado, lo comprometido, lo devengado y lo efectivamente pagado.

El Ayuntamiento también tiene publicados los calendarios de ingresos y egresos y la información programática de 2026. 

EL RETO FINANCIERO

Coacalco necesita mantener un equilibrio entre gasto operativo, servicios, seguridad, infraestructura y obligaciones financieras.

La administración no sólo debe conseguir recursos.

Debe conseguir que una proporción suficiente de esos recursos llegue a las calles en forma de servicios y obras terminadas.


🚧 OBRA PÚBLICA: EL DISTRIBUIDOR QUE CAMBIÓ EL MAPA VIAL

Uno de los proyectos más visibles de 2026 es el Distribuidor Vial Parque Residencial Coacalco.

La obra tuvo una inversión de aproximadamente 220 millones de pesos y comenzó a operar el 24 de junio.

El objetivo principal es mejorar la conexión entre Parque Residencial y la Vía José López Portillo, uno de los corredores metropolitanos más importantes de la zona.


La importancia de la obra no está únicamente en su tamaño.

Coacalco enfrenta diariamente una fuerte presión vehicular debido a su conexión con Tultitlán, Ecatepec, Cuautitlán y otros municipios metropolitanos.

Por ello, el verdadero indicador será comprobar si la infraestructura consigue:

  • disminuir congestionamientos;

  • reducir tiempos de traslado;

  • mejorar accesos;

  • ordenar los movimientos vehiculares;

  • y evitar que el problema simplemente se desplace hacia otros puntos.

El distribuidor es una obra importante.

Ahora tendrá que demostrar su eficacia en la movilidad cotidiana.


🛣️ VIALIDADES: BACHEO, REPAVIMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO

La infraestructura vial representa uno de los servicios municipales más visibles.

El Ayuntamiento mantiene programas de bacheo, repavimentación, balizamiento y mantenimiento de calles y avenidas. (Coacalco)

Durante 2026 también se han realizado obras donde la rehabilitación de calles se acompaña de sustitución de redes de agua potable y drenaje.

Esta estrategia resulta relevante porque evita rehabilitar una vialidad para posteriormente volver a abrirla debido a una falla hidráulica.

Pero el desafío es mayor.

Coacalco necesita que el mantenimiento vial tenga continuidad, no solamente acciones aisladas.


💧 AGUA: EL PROBLEMA QUE NO TERMINA CON ABRIR UNA LLAVE

El agua representa uno de los principales retos estructurales del municipio.

Coacalco depende de 17 pozos profundos para su abastecimiento.

Aunque la cobertura de la red es amplia, los documentos municipales identifican problemas relacionados con fugas, desperdicio y envejecimiento de la infraestructura hidráulica.

Eso significa que el problema no solamente está en producir agua.

También está en transportarla, distribuirla y evitar que se pierda.

El organismo operador SAPASAC mantiene acciones de reparación de fugas, mantenimiento, desazolve y atención de infraestructura.

La administración también ha realizado sustituciones de líneas de agua potable en distintas zonas.

Pero la realidad del municipio demuestra que el reto sigue vigente.


🌧️ INUNDACIONES: LA PRUEBA MÁS DURA PARA EL SISTEMA HIDRÁULICO

Aquí aparece uno de los principales puntos de esta radiografía.

El 4 de junio de 2026, una fuerte lluvia provocó afectaciones en diferentes puntos de Coacalco.

En la Vía José López Portillo, el nivel del agua superó los 20 centímetros en algunos puntos, afectando la circulación.

También se reportaron encharcamientos en el bajo puente de Plaza Coacalco, La Bandera y Villa de las Flores. 


Días después, el 13 de junio, otra lluvia provocó el desbordamiento de un canal de aguas residuales y afectaciones en vialidades y transporte.

Estos episodios son importantes porque muestran que el problema hidráulico tiene dos caras:

cuando falta agua y cuando sobra.

En ambos casos la infraestructura municipal es determinante.

El Plan Municipal ya identifica riesgos asociados con la capacidad de colectores, escurrimientos provenientes de la Sierra de Guadalupe y la presión sobre el sistema del Dren General Cartagena.

Por ello, el desempeño de SAPASAC y de las áreas municipales responsables del drenaje será uno de los indicadores más importantes de 2026.


🚔 SEGURIDAD: LOS DELITOS BAJAN, PERO NO TODOS

En seguridad, Coacalco presenta uno de los indicadores positivos de esta radiografía.

Durante los primeros cinco meses de 2026 se registraron 2 mil 448 carpetas de investigación, frente a 2 mil 661 en el mismo periodo de 2025.

La disminución es cercana al 8 por ciento.

El homicidio doloso también registró una reducción: pasó de nueve casos a dos en la comparación correspondiente. (Coacalco)

Sin embargo, la reducción general no significa que todos los delitos estén descendiendo.

Persisten focos de atención, particularmente el robo en transporte público y la violencia familiar.

Por eso, la evaluación de seguridad no puede quedarse únicamente en el porcentaje global.

Debe analizar qué delitos están bajando y cuáles siguen aumentando.

MÁS COORDINACIÓN

Coacalco participa además en esquemas de coordinación con autoridades estatales y federales.

El objetivo es reforzar operativos, inteligencia y presencia policial.

El reto será que la reducción registrada durante el primer semestre no sea solamente coyuntural y que se mantenga durante la segunda mitad del año.


🗑️ BASURA: UN SERVICIO QUE SE MIDE TODOS LOS DÍAS

La recolección de residuos es otro de los indicadores más directos del desempeño municipal.

En mayo, el gobierno municipal informó que en Coacalco se recolectan diariamente entre 300 y 400 toneladas de residuos sólidos, con un gasto aproximado de 3 millones de pesos mensuales para mantener el sistema. 

La magnitud del volumen explica la dimensión del servicio.

El propio Ayuntamiento establece que la recolección ordinaria se realiza cada tercer día en las zonas correspondientes. (Coacalco)

Aquí el reto no es solamente recoger la basura.

También implica:

  • evitar acumulaciones;

  • mantener calles limpias;

  • reducir tiraderos clandestinos;

  • mejorar rutas;

  • y garantizar una disposición adecuada de los residuos.

El volumen diario convierte este servicio en uno de los gastos permanentes más importantes para la administración.


💡 ALUMBRADO Y SERVICIOS: LA CIUDAD QUE SE VE

La administración ha colocado entre sus acciones de infraestructura el mejoramiento del alumbrado y la modernización de servicios urbanos.

El gobierno municipal ha informado sobre la sustitución de luminarias por un sistema inteligente y acciones de mantenimiento urbano. 

Pero, nuevamente, el indicador real no es cuántas luminarias se instalaron.

Es cuántas funcionan, cuánto tiempo permanecen operativas y qué zonas continúan presentando deficiencias.

Lo mismo aplica para bacheo, parques, jardines, limpieza y mantenimiento.


💳 RECAUDACIÓN: EL PREDIAL COMO TERMÓMETRO FINANCIERO

La capacidad de recaudar ingresos propios también forma parte de la salud financiera municipal.

Coacalco mantiene programas de estímulos para incentivar el pago del predial.

En agosto de 2026, por ejemplo, el municipio ofreció 100% de descuento en multas y recargos y 50% en adeudos de años anteriores, como parte de una estrategia para recuperar cartera vencida. 

El dato revela una necesidad permanente de fortalecer los ingresos propios.

Para una administración municipal, una mayor recaudación significa contar con más margen para financiar servicios sin depender exclusivamente de transferencias.

El indicador definitivo será cuánto se ha recaudado efectivamente durante 2026 frente a lo presupuestado.


🌳 SIERRA DE GUADALUPE: URBANIZACIÓN Y RIESGO

La Sierra de Guadalupe es un elemento fundamental para entender Coacalco.

El crecimiento urbano convive con una zona natural que también funciona como área de captación de escurrimientos.

Durante lluvias intensas, el agua que baja de las zonas altas puede presionar la infraestructura de drenaje.

Por ello, el desarrollo urbano, la protección ambiental y la infraestructura hidráulica no pueden analizarse por separado.

Lo que ocurre en las zonas altas termina impactando en las zonas urbanizadas.


📊 RADIOGRAFÍA MANL 2026

💰 FINANZAS — 🟡

1,436.8 mdp de presupuesto para 2026.

El segundo trimestre ya cuenta con información oficial de ingresos, egresos, deuda, pasivos y gasto programático. El siguiente indicador clave es cuánto del presupuesto realmente ha sido ejercido. (Coacalco)

🚧 OBRA PÚBLICA — 🟢

El Distribuidor Vial Parque Residencial representa una inversión de aproximadamente 220 mdp y una intervención importante para la movilidad. 

🚔 SEGURIDAD — 🟢🟡

Las carpetas de investigación disminuyeron aproximadamente 8% durante los primeros cinco meses de 2026, aunque existen delitos que requieren atención focalizada.

💧 AGUA — 🟡

Existen obras y mantenimiento de infraestructura, pero persisten problemas de fugas, envejecimiento de redes y distribución.

🌧️ DRENAJE — 🔴🟡

Las inundaciones registradas en junio evidenciaron que la infraestructura continúa bajo presión durante lluvias intensas. 

🗑️ RESIDUOS — 🟡

Se recolectan entre 300 y 400 toneladas diarias, con un gasto reportado de alrededor de 3 mdp mensuales. 

🛣️ MOVILIDAD — 🟢🟡

El nuevo distribuidor representa un avance importante, pero su éxito deberá medirse en tiempos reales de traslado y reducción de congestionamientos.

🌱 MEDIO AMBIENTE — 🟡

La relación entre urbanización, Sierra de Guadalupe, escurrimientos y drenaje requiere una política integral.


EL BALANCE

Coacalco llega a la segunda mitad de 2026 con una obra vial de gran escala, reducción en la incidencia delictiva y una estructura presupuestal que permite mantener inversiones en infraestructura y servicios.

Pero la radiografía también muestra que los principales problemas del municipio están profundamente conectados.

El agua está relacionada con las fugas, el drenaje y las inundaciones.

La movilidad está relacionada con el crecimiento urbano y la infraestructura vial.

La limpieza está relacionada con la capacidad de recolección y la disposición de residuos.

Y la seguridad depende no solamente del número de policías, sino de la evolución de los delitos que afectan directamente a la población.

El segundo trimestre de 2026 ofrece además una oportunidad para pasar del discurso al dato: el municipio ya tiene disponibles sus estados financieros, presupuestarios, programáticos y de deuda para analizar cómo avanza el ejercicio del dinero público. (Coacalco)

Por eso, el balance de Coacalco no debe hacerse solamente con obras inauguradas o anuncios.

Debe hacerse con presupuesto ejercido, obras terminadas, servicios funcionando, agua disponible, calles transitables, menor incidencia delictiva y capacidad para enfrentar las lluvias.

COACALCO TIENE OBRA Y RECURSOS; EL RETO ES CONVERTIRLOS EN SERVICIOS QUE FUNCIONEN Y SEGURIDAD QUE SE SIENTA.



jueves, 20 de agosto de 2026

Los recursos del organismo serían reorientados a programas sociales e infraestructura**



 * Octavio Martínez defiende la desaparición del Infoem: “No se prescribe ningún derecho conquistado”


**El diputado de Morena aseguró que el nuevo modelo mantendrá el acceso a la información pública y la protección de datos; 


**Por Redacción | Agencia MANL**


**TOLUCA, Méx.—** Desde la tribuna del Congreso del Estado de México, el diputado de Morena **Octavio Martínez Vargas** defendió las reformas que sustituyen al Instituto de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales del Estado de México y Municipios (Infoem), y rechazó que representen un retroceso en materia de transparencia.


“No se prescribe ningún derecho conquistado”, sostuvo el legislador, al señalar que las y los ciudadanos conservarán la facultad de solicitar información pública a los poderes del Estado, ayuntamientos, organismos públicos y partidos políticos, además de mantener la protección de sus datos personales.


Martínez Vargas explicó que las modificaciones forman parte de la **armonización estatal con la reforma federal que desapareció al INAI**, proceso que, dijo, obligó a las entidades federativas a adecuar sus constituciones y posteriormente sus leyes secundarias.


### **227 millones de pesos, al centro del argumento**


Uno de los principales argumentos del morenista fue el costo del Infoem. Señaló que el Congreso estatal presupuestó **227 millones de pesos para el organismo en 2025**, recursos que, de acuerdo con su posicionamiento, podrán reorientarse hacia **programas sociales, educación, calles, infraestructura hidráulica y servicios públicos**.


El diputado también cuestionó los salarios y viajes al extranjero realizados por integrantes del organismo, aunque estas afirmaciones fueron expresadas desde tribuna como parte de su posicionamiento político.


### **Transparencia Mexiquense sustituirá al Infoem**


Martínez Vargas sostuvo que el nuevo esquema contempla la creación de **Transparencia Mexiquense**, institución que asumirá las funciones relacionadas con el acceso a la información y protección de datos.


También rechazó que el Poder Ejecutivo vaya a controlar al Legislativo o al Judicial. Afirmó que ambos poderes cuentan con sus propios órganos de control para atender sus responsabilidades institucionales.


El legislador cuestionó además que se presente a los órganos autónomos como contrapesos de los poderes públicos y sostuvo que la división de poderes establecida constitucionalmente constituye el mecanismo fundamental de equilibrio institucional.


### **Morena respalda la reforma**


Al cierre de su intervención, Martínez Vargas expresó su respaldo a la política de austeridad del gobierno de **Delfina Gómez Álvarez** y adelantó que el Grupo Parlamentario de Morena apoyará las modificaciones legales y la creación de las nuevas disposiciones en materia de transparencia y protección de datos.


El debate deja así dos temas en el centro de la discusión legislativa: **la reducción y reorientación del gasto público** y las garantías institucionales para que el derecho de acceso a la información permanezca efectivo bajo el nuevo modelo.


**La definici laqón final corresponderá al Congreso mexiquense, donde se discuten los cambios al sistema estatal de transparencia.**


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Policías de Nezahualcóyotl auxilian a bebé inconsciente y logran trasladarlo de urgencia al hospital



Por Redacción | Agencia MANL 


Nezahualcóyotl, Méx., 20 de agosto de 2026.— Elementos del Sector 8 “Metro”, de la Comisaría General de Seguridad Ciudadana de Nezahualcóyotl, auxiliaron a un bebé de un año que presentó dificultades para respirar y permanecía inconsciente en su domicilio de la colonia Ampliación Vicente Villada, luego de sufrir una caída.

La emergencia fue atendida durante labores de patrullaje correspondientes al Modelo de Policía de Proximidad, cuando los uniformados recibieron vía radio una solicitud de apoyo por la situación del menor.

Los elementos se trasladaron de inmediato al domicilio y, ante la condición del bebé, realizaron su traslado de urgencia al Hospital General Dr. Gustavo Baz Prada, en coordinación con otras unidades policiales.

Para reducir el tiempo de traslado, los agentes implementaron un operativo vial que incluyó el cierre momentáneo de algunas vialidades y la apertura de paso para la unidad en la que era transportado el menor.

Al llegar al área de urgencias, el bebé recibió atención médica y reaccionó favorablemente. El personal de salud logró estabilizarlo y posteriormente quedó bajo su cuidado para continuar con la atención correspondiente.

De acuerdo con el reporte del gobierno municipal, la intervención policial permitió responder de manera inmediata ante una emergencia en la que las condiciones del menor requerían atención médica urgente.

El caso también puso de manifiesto la coordinación entre los elementos del Sector 8 “Metro”, las demás unidades policiales y el personal médico para agilizar el traslado y facilitar el ingreso del menor al área de urgencias.

El Gobierno Municipal de Nezahualcóyotl destacó la actuación de los policías que participaron en el auxilio y señaló que este tipo de intervenciones forman parte de las labores que realizan diariamente los elementos de seguridad durante sus recorridos de proximidad en las distintas colonias del municipio.

La autoridad municipal reconoció la rapidez y coordinación mostradas durante la emergencia, así como la atención brindada por el personal médico del Hospital General Dr. Gustavo Baz Prada.

El hecho ocurrió en un contexto en el que la respuesta de los cuerpos de seguridad ante emergencias médicas puede resultar determinante para facilitar el acceso oportuno de pacientes a los servicios hospitalarios.

Hasta el momento, el gobierno municipal no informó mayores detalles sobre las lesiones que sufrió el menor ni sobre las circunstancias específicas de la caída, por lo que su evolución quedó bajo seguimiento del personal médico.


Camión de México-Tizayuca arrolla a mototaxi en Vía Morelos; muere conductor



 Por Redacción | Agencia MANL.


Ecatepec, Méx., 20 de agosto de 2026.— Un conductor de mototaxi murió y una pasajera resultó lesionada luego de que un autobús de la línea México-Tizayuca impactara y arrastrara aproximadamente 300 metros al vehículo sobre Vía Morelos, en la colonia Santa María Tulpetlac, en Ecatepec.


El accidente ocurrió en la esquina de Vía Morelos y Sonora, con dirección a la Ciudad de México, cuando el mototaxi intentó realizar un retorno desde el tercer carril y fue impactado por el autobús, que circulaba por el carril confinado destinado al transporte masivo.


Tras el impacto, el conductor del mototaxi murió en el lugar, mientras que la pasajera que viajaba con él sufrió lesiones y fue trasladada a un hospital para recibir atención médica.


Elementos de Tránsito Municipal acudieron al sitio y detuvieron a Martín César “N”, de 52 años, conductor del autobús, quien fue presentado ante el Ministerio Público para determinar su situación jurídica.


De acuerdo con Luis Enrique Serna García, subdirector de Tránsito Municipal, los primeros señalamientos apuntan a que el autobús circulaba presuntamente a exceso de velocidad, invadió el carril confinado y aparentemente no respetó la señal de alto. No obstante, serán los peritajes y la autoridad ministerial los que determinen las responsabilidades correspondientes.


El funcionario anunció que los operativos contra unidades del transporte público serán reforzados y tendrán carácter permanente, particularmente para detectar vehículos que circulen fuera de los carriles autorizados o que no respeten las señales de tránsito.


El accidente vuelve a colocar a Vía Morelos en el centro de la atención por la recurrencia de hechos viales graves registrados en esta importante arteria de Ecatepec.


El propio Atlas de Riesgo Municipal identifica a Vía Morelos como una vialidad con riesgo de accidentes y señala que una proporción importante de los vehículos involucrados corresponde al transporte público.


Los antecedentes son numerosos. En octubre de 2023, un autobús de la línea México-Tizayuca fue señalado por atropellar a dos peatones en Vía Morelos, cerca del Puente de Fierro. En julio de 2024, tres personas que viajaban en una motocicleta murieron tras impactarse contra un camión en Santa Clara.


Durante 2025 también se registraron accidentes de consideración. En febrero, una unidad de transporte público presuntamente se quedó sin frenos, chocó contra varios vehículos y dejó al menos 12 personas lesionadas. En octubre, otro accidente ocurrido en Santa María Tulpetlac involucró un camión de volteo, dos unidades de transporte público y cuatro vehículos particulares, con 14 personas lesionadas.


Apenas el pasado 6 de agosto, durante un operativo vial, autoridades municipales detectaron un autobús de la ruta Metro Carrera-Tizayuca circulando presuntamente a exceso de velocidad por el carril confinado del Mexibús, por lo que fue infraccionado y enviado al corralón.


La nueva tragedia abre nuevamente el debate sobre la seguridad vial en Vía Morelos, el respeto a los carriles confinados y la supervisión de las unidades del transporte público, mientras las autoridades deberán determinar mediante las investigaciones correspondientes qué maniobras y conductas provocaron el choque que terminó con la vida del conductor del mototaxi.