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miércoles, 7 de octubre de 2026

¿Un gobierno, dos centros de poder? La estructura política que rodea a Horacio Duarte


Por Redacción | Agencia MANL


Toluca, Méx.— En el Estado de México crece una pregunta dentro de Morena: ¿existe una sola línea política en el gobierno de Delfina Gómez o alrededor del secretario general de Gobierno, Horacio Duarte Olivares, se ha construido una estructura con capacidad propia de interlocución con alcaldes, diputados y dirigentes partidistas?


No existe evidencia documental suficiente para afirmar que opere un “gobierno paralelo”. Pero sí hay hechos públicos, antecedentes periodísticos y versiones de fuentes políticas que colocan bajo la lupa la relación entre la gobernadora y su secretario general de Gobierno.


El 3 de octubre, apenas días después del tercer informe de Delfina Gómez, Morena realizó en Toluca un acto por los 15 años del movimiento. La gobernadora no aparece entre los asistentes reportados. Sí estuvieron dirigentes de Morena, presidentes municipales, diputados locales y federales, síndicos, regidores, militantes y simpatizantes.


Durante el encuentro, Horacio Duarte llamó a cerrar filas con Delfina Gómez, pidió evitar disputas anticipadas por candidaturas y sostuvo que la gobernadora encabeza el movimiento en el Estado de México. Al mismo tiempo, la dirigencia estatal de Morena reconoció a Duarte por su trayectoria política. 


Días después, al ser cuestionado sobre una eventual participación electoral, Duarte descartó competir en 2027 y afirmó que está concentrado en ayudar a la gobernadora. También dijo que “algunos” lo quieren apuntar y que permanecerá en el cargo mientras Delfina Gómez no determine lo contrario. 


La declaración no elimina las especulaciones sobre su futuro político. Duarte ha ocupado cargos de elección popular y posiciones de alta responsabilidad dentro de Morena, por lo que su negativa a competir en 2027 no resuelve las versiones que lo colocan en escenarios políticos posteriores.


Uno de los elementos de esta estructura es Humanismo Mexiquense, corriente que distintas publicaciones políticas han vinculado con Duarte desde 2024. Entre los nombres relacionados públicamente con ese grupo aparece la diputada Zaira Cedillo Silva. 


La cercanía política entre Cedillo y Duarte se ha hecho visible en actos públicos. En mayo de 2026, Duarte acompañó actividades de la legisladora en Ecatepec. En agosto acudió a su Primer Informe Legislativo, donde respaldó públicamente su trabajo ante miles de asistentes.


Duarte también mantiene una interlocución directa con legisladores y gobiernos municipales.


En enero de 2026 fungió como enlace para convocar a diputados locales a una reunión de trabajo con la gobernadora. Posteriormente participó en reuniones con legisladores de Morena y otras fuerzas políticas. En agosto estuvo en la plenaria de Morena en el Congreso mexiquense, encabezada por Delfina Gómez.


También ha encabezado encuentros con alcaldes y participado en reuniones en representación de la gobernadora, particularmente en asuntos relacionados con el Plan Integral para el Oriente del Estado de México.


La actividad política del secretario, por sí misma, corresponde a las funciones de su cargo. El punto de investigación aparece cuando esa interlocución se cruza con una estructura política identificada públicamente con él.



PORTADA AGENCIA MANL EDICIÓN 061


Fuentes políticas consultadas por Agencia MANL sostienen que dentro del gabinete estatal existen funcionarios con líneas diferenciadas de interlocución y que algunos mantienen mayor cercanía política con Duarte que con la gobernadora.


Esta versión no ha sido acreditada documentalmente por este medio y requiere identificar casos concretos para determinar si existe una cadena de mando distinta a la institucional. Aunque la gobernadora es la actora principal que puede comprobar estos hechos.


El antecedente, sin embargo, no es nuevo. Desde 2024 publicaciones periodísticas han señalado divisiones y grupos políticos dentro del gabinete mexiquense, incluyendo funcionarios identificados con Duarte.


Otro episodio que requiere atención ocurrió después del tercer informe de Delfina Gómez, cuando una fracción de alcaldes, regidores y diputados mexiquenses se reunió en un acto relacionado con los 15 años de Morena. Varios de los asistentes han sido relacionados públicamente con Humanismo Mexiquense.


La gobernadora no estuvo presente, mientras Duarte ocupó el centro político del encuentro.


Durante el acto, Morena reconoció al secretario por su trayectoria y Duarte llamó a mantener la unidad y evitar que las disputas por candidaturas fracturen al movimiento.


El contexto político es relevante: las elecciones de 2027 renovarán diputaciones federales, diputaciones locales y los 125 ayuntamientos del Estado de México.


Duarte niega tener interés en competir en 2027, pero su nombre continúa apareciendo en análisis políticos sobre el futuro de Morena en la entidad.


No existe una candidatura formal ni evidencia suficiente para afirmar que esté construyendo una candidatura a la gubernatura de 2029.


Lo que sí está documentado es su presencia política dentro de Morena, su interlocución con alcaldes, diputados y dirigentes partidistas y la existencia de publicaciones que identifican a Humanismo Mexiquense como una corriente cercana a su entorno.


La investigación de fondo es determinar si esa actividad corresponde únicamente a las funciones políticas que Delfina Gómez le ha delegado o si existe una estructura con objetivos propios.


La pregunta queda abierta:

¿Delfina Gómez concentra el control político de su gobierno o comparte espacios de operación con una estructura encabezada por Horacio Duarte?

martes, 6 de octubre de 2026

Julieta Venegas, Tex Tex y Banda Bostik encenderán Ecatepec con “El Viento Nos Une”


Por Redacción | Agencia MANL


Ecatepec, Méx., 6 de octubre de 2026.— Ecatepec se prepara para una fiesta cultural de seis días. Julieta Venegas, Tex Tex, Banda Bostik, Son Rompe Pera, Triciclo Circus Band, Nina Galindo, Patita de Perro y La Changa, entre otros artistas, llegarán al municipio como parte de la segunda edición del festival “El Viento Nos Une”.


Del 28 de octubre al 2 de noviembre, más de 200 artistas tomarán 18 sedes de Ecatepec con conciertos y espectáculos gratuitos para públicos de todas las edades.


La música irá del rock urbano al jazz, del hip hop al reguetón, de la música afromexicana a los sonideros, además de propuestas infantiles, freestyle, trova, circo, cabaret y stand up.


La fiesta arrancará el 28 de octubre con un desfile que recorrerá del Puente de Fierro al Palacio Municipal, con 21 comparsas y 10 esculturas monumentales.


Pero el espectáculo no terminará en los escenarios.


Ecatepec también será protagonista de las actividades de Día de Muertos, con una ofrenda monumental y dos enormes hornos artesanales en forma de calavera, donde habitantes podrán participar en la elaboración de pan de muerto.


Uno de los rostros locales será Azuki, quien recordó que comenzó rapeando en el Parque del Reloj, en San Cristóbal.

“Yo empecé rapeando en el Parque del Reloj”, recordó la artista, quien destacó el crecimiento de la escena cultural del municipio.

El festival también tendrá un momento especial para recordar al cantautor Gabino Palomares, quien estaba contemplado en la programación, pero falleció el pasado 30 de septiembre.


La alcaldesa Azucena Cisneros Coss afirmó que la apuesta es abrir grandes escenarios para los artistas de Ecatepec y acercar la cultura a distintos puntos del municipio.

“Queremos que el talento local tenga grandes escenarios”, señaló.

De acuerdo con los organizadores, la programación busca mostrar la diversidad de Ecatepec y conectar cada sede con públicos diferentes.



Y todo será gratuito.

El gobierno municipal anunció además un operativo de seguridad para los seis días de actividades.

La cartelera completa se encuentra en las redes sociales oficiales del gobierno de Ecatepec.

Bomberos rescatan a conductor prensado tras carambola en el Circuito Exterior Mexiquense


Por Redacción | Agencia MANL

Ecatepec, Méx., 6 de octubre de 2026.— Un conductor quedó prensado dentro de su automóvil tras una carambola registrada esta mañana en el Circuito Exterior Mexiquense (CEM), en la colonia Ejidos de San Cristóbal.

El accidente ocurrió en el kilómetro 32 de la vialidad de cuota, donde estuvieron involucrados un camión de reparto, un automóvil particular y un autobús de pasajeros de la ruta Zumpango-Metro La Raza.

El conductor, identificado como Julio César “N”, quedó atrapado entre los fierros de su vehículo, por lo que elementos de Protección Civil, Bomberos y Rescate Urbano utilizaron equipo hidráulico, conocido como “quijadas de la vida”, para cortar la estructura y liberarlo.

Paramédicos de la Cruz Roja y de Ecatepec estabilizaron al lesionado mientras se realizaban las maniobras de rescate. Posteriormente fue trasladado al Hospital Magdalena de las Salinas para recibir atención médica.


El automóvil quedó prácticamente destruido.

En el autobús viajaban varios pasajeros, quienes fueron valorados en el lugar y no requirieron traslado hospitalario.

Las autoridades deberán determinar las causas del accidente y deslindar responsabilidades.

OSFEM pone bajo lupa 1,384 millones de pesos del gobierno de Delfina

 


Por Redacción | Agencia MANL


Toluca, Méx.— Más de 1,384 millones de pesos ejercidos en 2024 por Comunicación Social y Oficialía Mayor del Gobierno del Estado de México quedaron bajo observación del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM), que detectó deficiencias en procedimientos de contratación, estudios de mercado, suficiencia presupuestal y comprobación del gasto.

La Coordinación General de Comunicación Social ejerció 668.9 millones de pesos, después de que su presupuesto aprobado de 180.2 millones fuera modificado hasta superar los 680 millones. La auditoría revisó una muestra de 414.4 millones.

En la partida de publicidad y propaganda, el OSFEM reportó 70 resultados y 302 observaciones. Los señalamientos incluyen falta de estudios de mercado, problemas para acreditar procedimientos de contratación y documentación insuficiente para demostrar la recepción, uso y destino de determinados servicios.

No es un expediente aislado. En la Cuenta Pública 2023, Comunicación Social acumuló 219 observaciones, de acuerdo con el OSFEM. El organismo había señalado entonces problemas relacionados con procedimientos adquisitivos y estudios de mercado.

La pregunta es inevitable: ¿qué cambió después de esas observaciones y por qué la revisión de 2024 volvió a encontrar deficiencias?

La Oficialía Mayor también quedó bajo la lupa. Su Dirección de Recursos Materiales ejerció 716 millones de pesos durante 2024, frente a un presupuesto aprobado de 429.2 millones que posteriormente fue modificado hasta 718 millones.

El OSFEM determinó nueve resultados y 24 observaciones en esa auditoría. Las revisiones incluyeron combustible, telefonía, equipo informático, arrendamiento de vehículos, vigilancia, limpieza y ceremonias.

En distintos procedimientos se señalaron contrataciones sin suficiencia presupuestal, ausencia de estudios de mercado y falta de documentación para acreditar cómo se realizaron determinadas adquisiciones y adjudicaciones.

El arrendamiento de vehículos y de equipo informático también presentó observaciones relacionadas con los procedimientos utilizados y la justificación de determinadas contrataciones.

La revisión de la Consejería Jurídica encontró además problemas en la Dirección General del Registro Civil. El OSFEM documentó deficiencias en procedimientos de selección, nombramiento, capacitación, evaluación y certificación de oficiales.

Las observaciones del OSFEM no equivalen por sí mismas a corrupción comprobada ni a responsabilidad penal. Son señalamientos de fiscalización que deben aclararse, solventarse o, cuando corresponda, derivar en investigaciones.

Pero los expedientes dejan una pregunta que todavía no está respondida: ¿quiénes fueron los proveedores que recibieron los contratos observados, cuánto cobraron y bajo qué procedimiento fueron seleccionados?

Ahí está la siguiente parte de la investigación.

Porque saber cuánto gastó el gobierno es apenas el primer dato. Lo importante es seguir el dinero hasta cada contrato, cada proveedor y cada pago.

lunes, 5 de octubre de 2026

PORTADA | EDICIÓN 059 | AGENCIA MANL

 


Plaza de las Tradiciones de Texcoco abrirá el 15 de octubre



Por Redacción | Agencia MANL


TEXCOCO, Méx., 5 de octubre de 2026.— La Plaza de las Tradiciones de Texcoco abrirá sus puertas el próximo 15 de octubre y permanecerá instalada hasta el 15 de febrero de 2027, con la participación de 410 comerciantes.

El espacio concentrará la venta de productos relacionados con las principales celebraciones de la temporada: Día de Muertos, Navidad, Año Nuevo, Día de Reyes, Candelaria y Día del Amor y la Amistad.


La plaza estará ubicada en las inmediaciones de vía Lago y avenida Antonio Ariza, junto a las terminales de transporte público y la carretera federal Texcoco-Lechería.

Durante la presentación, comerciantes señalaron que la actividad representa una fuente de ingresos para 410 familias y genera empleos adicionales por la contratación de personal y la compra de mercancías e insumos.


La tradición tiene alrededor de 50 años. Durante varios años los comerciantes se instalaron en el jardín municipal, pero fueron trasladados a este punto debido a los trabajos de remodelación que se realizan en el centro de Texcoco.

El gobierno municipal destinará 800 mil pesos para la instalación de la plaza. Además, se busca gestionar con el Gobierno del Estado de México un terreno donde este espacio pueda establecerse de manera permanente.

El alcalde Nazario Gutiérrez Martínez informó que también se prepara un operativo de seguridad mediante el Mando Unificado, con vigilancia en la plaza y en las vialidades cercanas.

Como parte de las actividades de Día de Muertos, los comerciantes realizarán su tradicional caravana, que recorrerá la avenida Juárez y la calle Emiliano Zapata hasta llegar al jardín municipal.

La Plaza de las Tradiciones comenzará actividades el 15 de octubre y permanecerá abierta durante cuatro meses, como uno de los principales puntos de comercio de temporada en Texcoco.

Gabinete de Delfina: las cuentas pendientes que no caben en un informe



Por Redacción | Agencia MANL

El gobierno de Delfina Gómez puede presentar programas, obras, cifras y discursos de transformación. Pero existe otro balance, mucho menos cómodo, que también debe hacerse: el de los problemas que permanecen abiertos, los resultados que no llegan y los casos que han exhibido fallas dentro de las propias estructuras del Gobierno del Estado de México.


No todas las secretarías pueden ser calificadas como un fracaso. Hacerlo sería poco serio. Pero sí existen dependencias cuyos resultados, rezagos o expedientes obligan a formular preguntas incómodas sobre la eficacia del gobierno estatal, la supervisión de sus funcionarios y la capacidad para corregir problemas antes de que se conviertan en crisis.


El caso más delicado se encuentra en la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Dos funcionarios relacionados con el control de emisiones fueron detenidos y posteriormente vinculados a proceso por su probable participación en una red de extorsión contra propietarios de verificentros y estaciones de servicio. Se trata de Raúl “N”, entonces director general de Control de Emisiones Atmosféricas, y Carlos Eduardo “N”, director de Control de Emisiones a la Atmósfera. La investigación corresponde a la Fiscalía y una vinculación a proceso no significa una sentencia de culpabilidad, pero el expediente coloca a la dependencia frente a una pregunta inevitable: ¿cómo pudo operar presuntamente un esquema de esta naturaleza dentro de un área encargada precisamente de regular y controlar?


El problema, por tanto, no es solamente penal. También es institucional. Si existían mecanismos de supervisión, ¿qué detectaron?, ¿cuándo lo detectaron y qué hicieron? Y si no detectaron nada, ¿por qué? El expediente obliga a revisar el funcionamiento de los controles internos de la dependencia y no solamente la conducta individual de los funcionarios investigados.


Educación enfrenta un cuestionamiento distinto, pero igualmente serio. La investigación por presuntas irregularidades en la asignación de plazas docentes puso bajo la lupa 324 movimientos relacionados con 168 personas y centros de trabajo que, de acuerdo con la investigación, se encontraban inactivos o no existían. El posible daño económico supera los 42 millones de pesos.


Aquí tampoco sería correcto atribuir automáticamente todo el esquema al gobierno de Delfina Gómez, porque parte de las irregularidades investigadas se remontan a administraciones anteriores. Sin embargo, sí existe una responsabilidad política y administrativa actual: explicar qué controles heredó la administración, cuáles modificó y cómo evitó que prácticas de ese tipo continuaran. La pregunta de fondo es sencilla: ¿cuántos filtros tuvieron que fallar para que una nómina pública pudiera registrar plazas cuestionadas durante tanto tiempo?


En Movilidad también existe un indicador difícil de ignorar. Las quejas contra el transporte público pasaron de 5 mil 413 en 2024 a 10 mil 090 en 2025, un incremento de 86 por ciento. El dato no significa por sí mismo que toda la política de movilidad haya fracasado, pero sí contradice cualquier lectura triunfalista. Si las inconformidades de los usuarios prácticamente se duplicaron, la Secretaría debe explicar qué está fallando en la regulación, supervisión y atención de las denuncias.


La movilidad no se mide por el número de operativos anunciados ni por fotografías de funcionarios supervisando unidades. Se mide en el tiempo que tarda una persona en llegar a su destino, el costo del traslado, la seguridad durante el viaje y la respuesta que recibe cuando denuncia un abuso.


La Secretaría de Salud tampoco puede evaluarse únicamente por infraestructura, inauguraciones o anuncios de equipamiento. El verdadero indicador está en los servicios que recibe el paciente: medicamentos disponibles, especialistas, consultas, cirugías, tiempos de espera y funcionamiento efectivo de hospitales y centros de salud. Una red sanitaria extensa puede ser una fortaleza, pero deja de serlo cuando el usuario continúa enfrentando carencias para recibir atención.


En materia de agua, el problema tampoco puede reducirse a culpar al gobierno estatal por cada inundación. Existen responsabilidades municipales, federales, factores meteorológicos, urbanización irregular y problemas de infraestructura. Sin embargo, el Atlas de Inundaciones 2026 registró 382 eventos durante 2025, entre encharcamientos e inundaciones urbanas y rurales, con miles de personas afectadas. La pregunta para la Secretaría del Agua es qué se hizo antes de que ocurrieran esos eventos en las zonas que ya estaban identificadas como vulnerables.


El problema laboral presenta otra contradicción. El Estado de México mantiene una enorme población ocupada, pero durante el primer trimestre de 2026 la informalidad laboral alcanzó 53.7 por ciento y 44.3 por ciento de los trabajadores se encontraba en condiciones críticas de ocupación. No sería serio atribuir esas cifras exclusivamente a la Secretaría del Trabajo, porque intervienen factores económicos nacionales y estructurales. Pero tampoco sería correcto ignorarlas al momento de evaluar sus resultados. La pregunta es si el crecimiento del empleo se está traduciendo en mejores condiciones laborales o simplemente en más personas ocupadas en empleos precarios.


La Secretaría de las Mujeres enfrenta quizá uno de los desafíos más complejos del estado. En este caso, la evaluación tampoco debería concentrarse en el número de talleres, campañas o capacitaciones. El verdadero resultado tendría que reflejarse en la reducción de las violencias, una atención efectiva a las víctimas, órdenes de protección eficaces y seguimiento institucional. Cuando el problema continúa, la medición debe pasar de las actividades realizadas a los resultados obtenidos.


Y hay una dependencia que atraviesa prácticamente todos estos casos: la Secretaría de la Contraloría. Su papel es particularmente relevante porque no administra hospitales, escuelas o verificentros; su función es vigilar el funcionamiento de la administración pública, revisar procedimientos, detectar irregularidades y promover responsabilidades administrativas.


Por eso, después de los expedientes de Educación y Medio Ambiente, la pregunta para la Contraloría resulta inevitable: ¿qué detectó antes de que interviniera la Fiscalía? Si encontró irregularidades, ¿qué procedimientos inició? Y si no encontró nada, ¿por qué los mecanismos de control no detectaron oportunamente los problemas? La pregunta no implica atribuir responsabilidad penal a la titular de la dependencia. Implica exigir que el sistema de control interno explique cómo está funcionando.


En Seguridad, no existen elementos suficientes para colocar a esta secretaría en el mismo nivel de cuestionamiento, aunque las revisiones a automovilistas y abusos en ceresos mexiquenses no cesan. Los indicadores disponibles muestran una reducción importante de homicidios en el Estado de México. La crítica debe centrarse entonces en si esa mejoría y  en delitos como extorsión, robo, desapariciones y percepción de inseguridad.


Finanzas tampoco puede ser etiquetada como una dependencia con malos resultados sin un análisis específico de deuda, gasto, inversión, recaudación, subejercicios y calidad del gasto público. La misma lógica aplica a Bienestar: tener miles o millones de beneficiarios no demuestra por sí mismo que una política social haya sacado a las personas de la pobreza. El verdadero indicador es el cambio que los programas producen en la vida de sus beneficiarios.


En Desarrollo Urbano e Infraestructura, el balance debe hacerse obra por obra. No basta contar kilómetros construidos, vialidades rehabilitadas o proyectos anunciados. Hay que revisar cuánto costaron, cuánto tardaron, si cumplieron los objetivos y si realmente resolvieron el problema que justificó la inversión.


En el Campo ocurre algo parecido. Los apoyos pueden ser necesarios, pero la pregunta es si están aumentando la productividad, la rentabilidad y la capacidad de comercialización de los productores mexiquenses. En Desarrollo Económico, las reuniones con empresarios y los anuncios de inversión tampoco bastan: el resultado real está en los empleos formales creados, nuevas empresas, permanencia de negocios y reducción de obstáculos para invertir.


Cultura y Turismo tampoco deben evaluarse por el número de festivales o eventos realizados. La medición tendría que considerar visitantes, ocupación hotelera, derrama económica, permanencia de los turistas y empleos generados. Un evento puede ser exitoso en términos de asistencia y, al mismo tiempo, tener un impacto económico limitado.


La Secretaría General de Gobierno merece una evaluación diferente. Su función es mantener la gobernabilidad, atender conflictos, coordinar la relación con municipios y mantener interlocución con los distintos actores políticos y sociales. Respetar al ejecutivo y hacerlo respetar.   Su desempeño no puede medirse solamente por reuniones o acuerdos anunciados. Debe observarse qué conflictos fueron prevenidos, cuáles fueron resueltos y cuáles terminaron convirtiéndose en crisis como en el caso de Ecatepec, Tecámac, Juchitepec,  Valle de Bravo, y Tenancingo, entre otras localidades.


El balance, entonces, no permite afirmar que  16 secretarías del gabinete de Delfina Gómez sean un fracaso. Pero tampoco permite aceptar sin cuestionamientos el discurso de que todo marcha bien.


Hay áreas con avances verificables, otras con problemas estructurales y algunas donde los expedientes judiciales obligan a revisar seriamente los mecanismos de vigilancia.


Educación y Medio Ambiente concentran actualmente los cuestionamientos más fuertes por investigaciones que alcanzaron a funcionarios. Movilidad presenta un aumento considerable en las quejas. Salud, Agua, Trabajo y Mujeres enfrentan indicadores y problemas que requieren resultados más contundentes. Y Contraloría tiene una responsabilidad transversal que adquiere mayor relevancia cada vez que una irregularidad llega primero a la Fiscalía que a los mecanismos internos de vigilancia.


Ese es el verdadero balance porque gobernar no consiste solamente en inaugurar obras, repartir apoyos o presentar estadísticas.

Gobernar también significa detectar a tiempo, corregir a tiempo y evitar que las instituciones fallen antes de que otro órgano tenga que venir a descubrir lo que el propio gobierno debió haber visto.

Y esa es, quizá, la pregunta más incómoda para el gabinete de Delfina Gómez:

¿Cuántos de los problemas que prometió resolver siguen exactamente en el mismo lugar?

domingo, 4 de octubre de 2026

Bajo revisión secretarios de Horacio Duarte

 


#COLUMNA


A CONTRALUZ | Agencia MANL


Tras el Tercer Informe de Delfina Gómez, posibles cambios en el gabinete ponen bajo revisión a funcionarios identificados con Horacio Duarte.


¿Quién permanece y quién sale?