RADIOGRAFÍA MUNICIPAL MANL 2026
Por Redacción | Agencia MANL
Coacalco de Berriozábal, Estado de México.— Coacalco llega a la segunda mitad de 2026 con una administración que presume avances en infraestructura, seguridad y servicios públicos, pero que también enfrenta problemas que siguen poniendo a prueba la capacidad municipal: el agua, el drenaje, las inundaciones, la movilidad, la recolección de residuos y el ejercicio efectivo del presupuesto.
Para 2026, el municipio cuenta con un presupuesto de 1 mil 436.8 millones de pesos, recursos destinados a financiar seguridad, servicios públicos, obra, desarrollo social y operación gubernamental.
Pero a diferencia de una fotografía basada únicamente en el presupuesto aprobado, esta radiografía incorpora el comportamiento del municipio durante el primer semestre del año y los datos disponibles del segundo trimestre de 2026.
El Ayuntamiento ya tiene publicados sus estados de ingresos, egresos, deuda, pasivos, gasto programático e indicadores correspondientes a este periodo. (Coacalco)
La pregunta central, entonces, no es únicamente cuánto dinero tiene Coacalco.
Es qué está haciendo con él y qué resultados puede comprobar.
💰 PRESUPUESTO: MÁS QUE UNA CIFRA, EL EJERCICIO DEL DINERO
El presupuesto municipal para 2026 asciende a 1,436.8 millones de pesos.
El documento presupuestal contempla recursos para seguridad, obra pública, servicios públicos y bienestar social, mientras que dentro del gasto de capital se contemplan recursos para infraestructura. También se presupuestaron recursos para amortización de deuda y disminución de pasivos.
La información financiera del segundo trimestre permite seguir el comportamiento real de los ingresos y egresos, así como el estado de la deuda y otros pasivos.
Esto cambia la perspectiva.
El presupuesto aprobado es una expectativa; el presupuesto ejercido es el resultado.
Por ello, uno de los indicadores que deberá seguir MANL durante el resto del año será la diferencia entre lo presupuestado, lo comprometido, lo devengado y lo efectivamente pagado.
El Ayuntamiento también tiene publicados los calendarios de ingresos y egresos y la información programática de 2026.
EL RETO FINANCIERO
Coacalco necesita mantener un equilibrio entre gasto operativo, servicios, seguridad, infraestructura y obligaciones financieras.
La administración no sólo debe conseguir recursos.
Debe conseguir que una proporción suficiente de esos recursos llegue a las calles en forma de servicios y obras terminadas.
🚧 OBRA PÚBLICA: EL DISTRIBUIDOR QUE CAMBIÓ EL MAPA VIAL
Uno de los proyectos más visibles de 2026 es el Distribuidor Vial Parque Residencial Coacalco.
La obra tuvo una inversión de aproximadamente 220 millones de pesos y comenzó a operar el 24 de junio.
El objetivo principal es mejorar la conexión entre Parque Residencial y la Vía José López Portillo, uno de los corredores metropolitanos más importantes de la zona.
La importancia de la obra no está únicamente en su tamaño.
Coacalco enfrenta diariamente una fuerte presión vehicular debido a su conexión con Tultitlán, Ecatepec, Cuautitlán y otros municipios metropolitanos.
Por ello, el verdadero indicador será comprobar si la infraestructura consigue:
disminuir congestionamientos;
reducir tiempos de traslado;
mejorar accesos;
ordenar los movimientos vehiculares;
y evitar que el problema simplemente se desplace hacia otros puntos.
El distribuidor es una obra importante.
Ahora tendrá que demostrar su eficacia en la movilidad cotidiana.
🛣️ VIALIDADES: BACHEO, REPAVIMENTACIÓN Y MANTENIMIENTO
La infraestructura vial representa uno de los servicios municipales más visibles.
El Ayuntamiento mantiene programas de bacheo, repavimentación, balizamiento y mantenimiento de calles y avenidas. (Coacalco)
Durante 2026 también se han realizado obras donde la rehabilitación de calles se acompaña de sustitución de redes de agua potable y drenaje.
Esta estrategia resulta relevante porque evita rehabilitar una vialidad para posteriormente volver a abrirla debido a una falla hidráulica.
Pero el desafío es mayor.
Coacalco necesita que el mantenimiento vial tenga continuidad, no solamente acciones aisladas.
💧 AGUA: EL PROBLEMA QUE NO TERMINA CON ABRIR UNA LLAVE
El agua representa uno de los principales retos estructurales del municipio.
Coacalco depende de 17 pozos profundos para su abastecimiento.
Aunque la cobertura de la red es amplia, los documentos municipales identifican problemas relacionados con fugas, desperdicio y envejecimiento de la infraestructura hidráulica.
Eso significa que el problema no solamente está en producir agua.
También está en transportarla, distribuirla y evitar que se pierda.
El organismo operador SAPASAC mantiene acciones de reparación de fugas, mantenimiento, desazolve y atención de infraestructura.
La administración también ha realizado sustituciones de líneas de agua potable en distintas zonas.
Pero la realidad del municipio demuestra que el reto sigue vigente.
🌧️ INUNDACIONES: LA PRUEBA MÁS DURA PARA EL SISTEMA HIDRÁULICO
Aquí aparece uno de los principales puntos de esta radiografía.
El 4 de junio de 2026, una fuerte lluvia provocó afectaciones en diferentes puntos de Coacalco.
En la Vía José López Portillo, el nivel del agua superó los 20 centímetros en algunos puntos, afectando la circulación.
También se reportaron encharcamientos en el bajo puente de Plaza Coacalco, La Bandera y Villa de las Flores.
Días después, el 13 de junio, otra lluvia provocó el desbordamiento de un canal de aguas residuales y afectaciones en vialidades y transporte.
Estos episodios son importantes porque muestran que el problema hidráulico tiene dos caras:
cuando falta agua y cuando sobra.
En ambos casos la infraestructura municipal es determinante.
El Plan Municipal ya identifica riesgos asociados con la capacidad de colectores, escurrimientos provenientes de la Sierra de Guadalupe y la presión sobre el sistema del Dren General Cartagena.
Por ello, el desempeño de SAPASAC y de las áreas municipales responsables del drenaje será uno de los indicadores más importantes de 2026.
🚔 SEGURIDAD: LOS DELITOS BAJAN, PERO NO TODOS
En seguridad, Coacalco presenta uno de los indicadores positivos de esta radiografía.
Durante los primeros cinco meses de 2026 se registraron 2 mil 448 carpetas de investigación, frente a 2 mil 661 en el mismo periodo de 2025.
La disminución es cercana al 8 por ciento.
El homicidio doloso también registró una reducción: pasó de nueve casos a dos en la comparación correspondiente. (Coacalco)
Sin embargo, la reducción general no significa que todos los delitos estén descendiendo.
Persisten focos de atención, particularmente el robo en transporte público y la violencia familiar.
Por eso, la evaluación de seguridad no puede quedarse únicamente en el porcentaje global.
Debe analizar qué delitos están bajando y cuáles siguen aumentando.
MÁS COORDINACIÓN
Coacalco participa además en esquemas de coordinación con autoridades estatales y federales.
El objetivo es reforzar operativos, inteligencia y presencia policial.
El reto será que la reducción registrada durante el primer semestre no sea solamente coyuntural y que se mantenga durante la segunda mitad del año.
🗑️ BASURA: UN SERVICIO QUE SE MIDE TODOS LOS DÍAS
La recolección de residuos es otro de los indicadores más directos del desempeño municipal.
En mayo, el gobierno municipal informó que en Coacalco se recolectan diariamente entre 300 y 400 toneladas de residuos sólidos, con un gasto aproximado de 3 millones de pesos mensuales para mantener el sistema.
La magnitud del volumen explica la dimensión del servicio.
El propio Ayuntamiento establece que la recolección ordinaria se realiza cada tercer día en las zonas correspondientes. (Coacalco)
Aquí el reto no es solamente recoger la basura.
También implica:
El volumen diario convierte este servicio en uno de los gastos permanentes más importantes para la administración.
💡 ALUMBRADO Y SERVICIOS: LA CIUDAD QUE SE VE
La administración ha colocado entre sus acciones de infraestructura el mejoramiento del alumbrado y la modernización de servicios urbanos.
El gobierno municipal ha informado sobre la sustitución de luminarias por un sistema inteligente y acciones de mantenimiento urbano.
Pero, nuevamente, el indicador real no es cuántas luminarias se instalaron.
Es cuántas funcionan, cuánto tiempo permanecen operativas y qué zonas continúan presentando deficiencias.
Lo mismo aplica para bacheo, parques, jardines, limpieza y mantenimiento.
💳 RECAUDACIÓN: EL PREDIAL COMO TERMÓMETRO FINANCIERO
La capacidad de recaudar ingresos propios también forma parte de la salud financiera municipal.
Coacalco mantiene programas de estímulos para incentivar el pago del predial.
En agosto de 2026, por ejemplo, el municipio ofreció 100% de descuento en multas y recargos y 50% en adeudos de años anteriores, como parte de una estrategia para recuperar cartera vencida.
El dato revela una necesidad permanente de fortalecer los ingresos propios.
Para una administración municipal, una mayor recaudación significa contar con más margen para financiar servicios sin depender exclusivamente de transferencias.
El indicador definitivo será cuánto se ha recaudado efectivamente durante 2026 frente a lo presupuestado.
🌳 SIERRA DE GUADALUPE: URBANIZACIÓN Y RIESGO
La Sierra de Guadalupe es un elemento fundamental para entender Coacalco.
El crecimiento urbano convive con una zona natural que también funciona como área de captación de escurrimientos.
Durante lluvias intensas, el agua que baja de las zonas altas puede presionar la infraestructura de drenaje.
Por ello, el desarrollo urbano, la protección ambiental y la infraestructura hidráulica no pueden analizarse por separado.
Lo que ocurre en las zonas altas termina impactando en las zonas urbanizadas.
📊 RADIOGRAFÍA MANL 2026
💰 FINANZAS — 🟡
1,436.8 mdp de presupuesto para 2026.
El segundo trimestre ya cuenta con información oficial de ingresos, egresos, deuda, pasivos y gasto programático. El siguiente indicador clave es cuánto del presupuesto realmente ha sido ejercido. (Coacalco)
🚧 OBRA PÚBLICA — 🟢
El Distribuidor Vial Parque Residencial representa una inversión de aproximadamente 220 mdp y una intervención importante para la movilidad.
🚔 SEGURIDAD — 🟢🟡
Las carpetas de investigación disminuyeron aproximadamente 8% durante los primeros cinco meses de 2026, aunque existen delitos que requieren atención focalizada.
💧 AGUA — 🟡
Existen obras y mantenimiento de infraestructura, pero persisten problemas de fugas, envejecimiento de redes y distribución.
🌧️ DRENAJE — 🔴🟡
Las inundaciones registradas en junio evidenciaron que la infraestructura continúa bajo presión durante lluvias intensas.
🗑️ RESIDUOS — 🟡
Se recolectan entre 300 y 400 toneladas diarias, con un gasto reportado de alrededor de 3 mdp mensuales.
🛣️ MOVILIDAD — 🟢🟡
El nuevo distribuidor representa un avance importante, pero su éxito deberá medirse en tiempos reales de traslado y reducción de congestionamientos.
🌱 MEDIO AMBIENTE — 🟡
La relación entre urbanización, Sierra de Guadalupe, escurrimientos y drenaje requiere una política integral.
EL BALANCE
Coacalco llega a la segunda mitad de 2026 con una obra vial de gran escala, reducción en la incidencia delictiva y una estructura presupuestal que permite mantener inversiones en infraestructura y servicios.
Pero la radiografía también muestra que los principales problemas del municipio están profundamente conectados.
El agua está relacionada con las fugas, el drenaje y las inundaciones.
La movilidad está relacionada con el crecimiento urbano y la infraestructura vial.
La limpieza está relacionada con la capacidad de recolección y la disposición de residuos.
Y la seguridad depende no solamente del número de policías, sino de la evolución de los delitos que afectan directamente a la población.
El segundo trimestre de 2026 ofrece además una oportunidad para pasar del discurso al dato: el municipio ya tiene disponibles sus estados financieros, presupuestarios, programáticos y de deuda para analizar cómo avanza el ejercicio del dinero público. (Coacalco)
Por eso, el balance de Coacalco no debe hacerse solamente con obras inauguradas o anuncios.
Debe hacerse con presupuesto ejercido, obras terminadas, servicios funcionando, agua disponible, calles transitables, menor incidencia delictiva y capacidad para enfrentar las lluvias.
COACALCO TIENE OBRA Y RECURSOS; EL RETO ES CONVERTIRLOS EN SERVICIOS QUE FUNCIONEN Y SEGURIDAD QUE SE SIENTA.
